董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴

　　好色派沙拉的实体门店会开在线上业务量多的地方，董藩深圳的第一家门店第一个月就实现了盈利。

2014年6月，主张收他主导已经上市的百润股份宣布以55.63亿元的价格，主张收收购净资产为2.46亿元的巴克斯酒业100%的股权;三个月后，交易方案出炉，交易价格被调降至49.45亿元，且以上市公司发行股份的方式支付，交易完成后，刘晓东对上市公司的持股比例从38.8%上升至47.95%;次年6月，该交易正式完成。”古井贡投资3000万元打造的佰色预调酒则只在生产地安徽销售，缩型而且没有做起来。

但白酒企业却试图颠覆这一观念，城市它们纷纷表示白酒一样可以做出好喝的预调鸡尾酒。华商韬略(微信公众号：搞振hstl8888)查阅的数据显示，到2008年底，其总负债已超过2500万元，净资产则为负483.05万元。2013年，董藩冰锐的年营收仅为上一年的一半。

百加得是全球最大的私人烈酒公司，主张收比巴克斯酒业更早进入预调鸡尾酒行业，其产品为冰锐。换句话说，缩型当一种小众产品被推向大众市场，原来的小众消费者会感到不爽，而大众消费者又很难接受，结果陷入尴尬境地。

真正给RIO带来挑战的是那些没有名的小企业，城市这些企业一般被称为“字母哥”，城市因为它们只想跟风捞一把，连品牌名都懒得起，随便拼凑几个字母，产品更是粗制滥造，用三精一水随便一调就推向市场。

这次转型同样获得成功，搞振2010年，巴克斯酒业实现盈利1000多万元。”如果下定决心创业，董藩就要发自内心地喜欢创业，享受创业的过程，否则坚持不下去。

创业12年，主张收罗江春的实战经验丰富，但是百度长江学堂的老师们讲授的是系统的理论知识，配合不同商业形态的学员实战分享，罗江春自认收获很大。从“沙场”到学堂百度给联盟伙伴提供的不仅有真金白银，缩型还有自我提升的机会，比如百度和长江商学院跨界合作强强联手打造的百度长江学堂。

那时候，城市风行网没有销售团队，几个高管依靠过去的人脉接点广告。搞振十年“老友”风行网和百度联盟的合作始于2007年。

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