0429-0505运势 | 独辟蹊径
在《我买了一套房,蹊径却亏了5000万》中,温城辉写道: “其实世界上有太多比房子更值得投资的事情呀,比如梦想改变世界的年轻人。
”“我去深圳玩,运势碰到以前百度的哥们,结结巴巴地整天跟我说,说咱们出海吧,我又新弄了一艘快艇,赶紧去一下。在毕胜看来,独辟上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。
市场上价格几万的奢侈品包,蹊径生产成本只有几百元,蹊径中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价,而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存,根据用户下单进行生产,让不在意品牌的消费者,用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。 实现了财务自由的毕胜,运势选择了离职享受生活,“我和老婆,还有几个哥们,每天斗斗地主,一个礼拜总得一块玩上好几天。”完美的商业模式对零售业来说,独辟最痛苦的莫过于库存积压。
最“恐怖”的是第四类用户,蹊径因为网站大多包退,退货可以选择到付即可。毕胜是一个工作非常拼命的人,运势据说累出了心脏病,运势办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人,每次发现问题,都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金,他都不缺……但自毕胜创业以来,似乎总有个怪圈:开端总是让人充满期待,却在不久之后问题频出……史玉柱曾说:“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作,实际上决策失误所付出的代价是最高的。
回到当下的2017年,独辟曾经风光一时的垂直电商们,独辟活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。
毕胜原以为财务自由就是心灵自由,蹊径后来发现不是这样,蹊径人一旦失去目标,越是生活空虚,内心的紧迫感越强,人也越痛苦,“出来之后的一年半,是最痛苦的一年半。8月18日,运势毕胜35岁生日当天,乐淘正式转型开始在网上卖鞋,三天后因为访问量巨大,服务器崩溃了。
从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来,独辟中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。毕胜估计,蹊径乐淘2011年销售额会接近5亿,2012年会突破10亿,如果目标达成,乐淘就可以考虑上市。
在乐淘的示范作用下,运势国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商,每家都号称国内最大。回到当下的2017年,独辟曾经风光一时的垂直电商们,独辟活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。
(责任编辑:安阳市)
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” 毕胜的办公室隔壁,曾经有个很大的供应商,他磨了7个月也没有结果。...[详细]