回顾2018 | 家居探险的一年
回顾 这是中国虚拟经济的黄金时期。
因为一家风险基金投资组合中,家居20%的比例会实现50倍的回报,剩下的80%都直接打了水漂儿了。VCPowerless公司的看法是:探险以公司两年之后的状态作为估值基础,当然是商业计划书上的一切都严丝合缝的执行下来。
回顾这里面的每一个成员都倍受煎熬。家居为什么你需要对高估值持有警诫之心:风投公司跟创始人一样对「DownRounds」深恶痛绝。探险第三家风投公司downtoearch给出来了一个介于800万到1200万欧的估值(在ARR的基础上选择5倍到7倍的系数)。
那么接下来会发生什么呢?通常来说,回顾会发生下面的三种情况:SaSSy公司的商业计划执行的非常不错,几乎不存在什么没有考虑到的变数。但是没有任何一家风投愿意跟进,家居因为没有人愿意参与到「downrounds」里面。
」但是,探险如果我告诉你,探险现在一些顶级的风投公司,其实会同时采取两种不同的估值方式,比如Powerlaw和Downtohearth,你会不会有一些惊讶呢?在SaSSy的这个例子上,VCOldschool是采取最为保守的估值方式,它就按照现在公司目前的收入做估值基础,确定了一个收购价,甚至还愿意比这个价格更低一些。
多说一句:回顾在欧洲,这种追求高风险的行为是非常罕见的。在这个问题上,家居一定不要有老板灌输给你的代入感,因为公司无论成功和失败,对大多数老板和高管来说都是有获得的,也有退出方式的。
360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,探险但一定要给员工好的经济回报”,探险这话的悖论在哪儿?就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。我知道不少人欣赏这类公司,回顾但为什么不推荐你去这样的公司呢?因为这类公司有可能被一份文件打败,回顾也有很大可能性兼并或重组,而在这个过程中,公司创始人和VP们始终是有机会解套的,比如优步中国归了滴滴,柳甄马上去今日头条开工了,赶集与58合并,杨浩涌转首就做了瓜子二手车,土豆的王微也转行做了追光动画,但普通员工甚至中层不会有这份好运。
你会发现:家居同样四、家居五年的时间,大疆、小米和猎豹、唯品会员工的个人财富积累可能已有代差,我们知道,当时猎豹中层和核心员工出了几十个千万富翁,百万富翁更多。先说第一个问题,探险为什么你要尽可能选择一家有独立IPO计划或时间表的公司?一般来说呢,探险不愿或者不太着急上市的公司基本是三类:这类公司大多有员工期权计划,但变现周期充满不确定性。
(责任编辑:孟子焱)
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