华为董事会首席秘书：任正非只有否决权，而非决定权

　　内容创业未来的方向也包括品牌，华为会首只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。

但既然是同盟，董事就需要有平等，有了平等，才会有尊重。出乎意料的是，席秘那一年没有任何骨干离开，所有人都非常团结。

书任但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。在前年的触宝年会上，正非我做了一场激情演讲。最终我们选择了坦诚相对，否决召集了公司的所有Lead，告诉大家我们面临的危机，并坦言需要大家的患难与共。

他说那场演说让很多员工产生了误解，权权认为是公司对自己的不信任。我要求下属做到的，而非我也必定以身作则，没有特权。

特别令人意外的是，决定我的本意是针对那些业绩不达标的员工，却打击了优秀员工的积极性。

为了快速发展，华为会首画饼、打鸡血、甚至洗脑式的激励是不可避免的，可有时候做过头了会适得其反。这位朋友说，董事他们企业网站就是一个摆设，董事只有少数人能够登陆访问，现在QQ、微信都如此方便，还用网站干嘛? 很多企业网站在上线之初，都考虑到网站的办公功能，这其实只体现了网站一个小功能，对于企业来说，只是拿网站用来办公，有一些大材小用了，一旦习惯了某种工作方式，倒也是无可非议，但是，在互联网如此发达的今天，很多企业利用网站获得更多地收获，对于企业来说，还把企业当做办公软件，这种狭隘的观点应该早早丢掉。

企业网站的一个最基本的功能，席秘就是能够详细、全面地介绍企业及企业产品。  最后，书任要给自己的企业网站定好位。

因为在互联网通过网站宣传自己，正非你标榜是什么，正非那么网站的格调就是什么，网站如果不做好定位，是很难做到推广的，就好比现在一些成功的互联网公司，小米是买手机的，360是用来杀毒的，百度用来搜索的，QQ是用来聊天的……你不给自己定位，别人就会给你定位。显然看清自己比什么都重要，否决当然，否决定位不是一种好高骛远，不切实际的定位，要站在行业的高度去做，或者比肩行业的领军人物作为标榜，毕竟站在金字塔顶端的寥寥无几，而在细分领域，则有无数个小山头让企业去选择，一旦你确定了某个细分领域的老大，那么，不要再左顾右想了，就朝着这个方向努力和巩固吧!有的企业会说，哪里来的这么多事，不就是做个网站吗?华俩钱找人做不就完事了吗，这些没有啥用，如果啥也不考虑，那么你的网站在互联网也许啥作为也没有，这就是现实，你不重视自己的企业网站，那么，网站也不会给你回报什么，因为互联网这个世界，对于企业来说，就是逆水行舟，不进则退!上海网站建设：http://www.shwzzz.cn原创文字，版权所有，转载请注明出处，并保留本链接，谢谢! document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

(责任编辑：梁弘志)