0元读365本书,100天和同龄人拉开差距
2007年,本书俏江南销售额已高达10亿元左右。
自2008年自主研发出首款移商产品后,天和同龄天搜股份不断创新迭代、天和同龄颠覆体验,在近十年的时间中,先后推出了“移商快车”、“微商云系统”、“擎天APP自助生成系统”等产品,向移动互联网的技术前沿发起一次次冲击,近年来更是发力“互联网+”产品孵化,逐步形成了一个繁荣共生、互利互补的移商生态圈。近日,人拉由浙江省人大内司委、人拉科技厅、总工会等十一家单位指导,浙江经济网、新华网浙江频道联合主办,浙江省慈善总会等十二家社会组织支持的“2016浙江百佳年度最受欢迎企业荣誉榜”颁奖大会,在杭州举行并取得圆满成功。
凭借多年来在移动互联网领域的杰出贡献,开差浙江天搜科技股份有限公司(以下简称:天搜股份)入围受奖本书诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。当然,天和同龄这篇文章的主题,天和同龄并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。
从魏则西事件的发展路径来说,人拉我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述,人拉引发知乎平台用户讨论,爆发巨大影响力,进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思,最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地,让互联网广告不再是灰色地带,开始走上有法可依的正轨。使其能够在这些重大事件中发挥关键作用,开差对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。
关于内容,本书我们觉得有一个“1%定律”:从人群的角度来看,100个人里面有1个意见领袖。
魏则西、天和同龄支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。(2)资源把控:人拉活动、人拉频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规则,不然就会有人问上资源位的标准是什么,为什么他能上我不行。
四、开差后续这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。当你最不舒服的时候就是成长的时候,本书嗯!本文个人原创,观点或许有些浅薄,纯属个人感悟,也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。
不过大家的感知里都会有类似的部分,天和同龄运营太大了,运营又太细了,运营什么都会,但运营又什么都不会。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,人拉多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。
(责任编辑:舒克)
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因为总是想太多,后来心态慢慢放平,都是为了工作,只是因为工作,角度不同而已。...[详细]
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运营会什么,想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据,设计师资源不够自己上,前端资源不够自己切页面。...[详细]
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但对李宇来说,这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了,融资、转型、关停,他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略,也在为了追求更好的用户体验,逐渐进行退让和妥协。...[详细]
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一、什么是运营 既然我写的是运营招数,按理来说首先要下定义,但我真的不知道。...[详细]
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总结来说,就是流量进入到客户端后就会有分流,我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况,包括用户下单、付款的购买转化。...[详细]
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图注:2016年12月,孙正义向特朗普承诺在美国投资500亿美元(远景基金1/2的金额),创造5万个新的就业机会。...[详细]
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2012年4月,俏江南又谋划在香港上市,为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。...[详细]
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台上的演讲者中,有江南春这样与他同时代创业的企业家,有王小川这样的中生代创业者,更多的则是最近两年起步的年轻CEO们。...[详细]
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2B并不需要砸很多的钱,你只要把产品做好,客户能够感受到你的价值,口碑就起来了。...[详细]
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但令他意外的是,同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,后来参加公开竞标,结果这个位置被别人以800万成交。...[详细]