华泰人寿2018年净利润增7倍 保险业务收入增两成
华泰 LifeWater特别设计了七款印有印有缺水地区孩子的包装。
遇到厉害的做号者,人寿入增三四个人的小团队,一天就能生产100多篇稿子,不求质,但人海战术仍然对应出百来万的点击量,差不多也是千把块钱。离北京20分钟高铁的廊坊,年净有一家专门做平台号的公司,年净公司近百人,每天产出几千篇文章,单个平台每天阅读量1000万保底,不久之前百家封杀了这家公司2000个违规的账号,但他们依旧每天开工,丝毫没有受影响的迹象,可见生命力之顽强,利润之高。
之前UC也严厉打击了做号党,利润两成封停了一批账号,利润两成包括非法、不健康内容,标题党、文不对题、以及时效性超过3个月的旧闻都采取了最高封停的处罚。这一代最狡诈的流量猎取者,倍保都在忙着起标题。所以已经进入稳定期的平台,险业必然是打击。
平台对于填充内容的渴求,华泰可见一斑。几天前,人寿入增我的朋友圈被《杀死今日头条》刷屏了,人寿入增这没什么好奇怪的,历史总在重演——BAT联合围剿今日头条却又剿灭不掉,反而眼睁睁看着今日头条一步步茁壮成长,颇有当年红军反围剿的态势。
我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来:年净从贴吧、年净微博、微信、门户里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修饰”和“想象”,然后贴上三张图,取一个标题,发布。
就怕坑里呆着太舒服,利润两成最后不愿意出来了。聪明的同学可能看出来了,倍保上边的两点,分别是toC和toB的业务逻辑。
十多年前我做产品助理时,险业公司一位高层和我说,险业产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。从这一点上,华泰妥妥超越了朝阳区99%的创业者。
做老板还需要非常多面的技能,人寿入增必须不停地学习和进步,成为一个杂家,其实和产品经理的成长路径,也是高度吻合的。企业出于品牌或销售的需要,年净总要花钱买流量买关注,则很多聚集了用户的平台,通过广告,把用户时间变现,相得益彰。
(责任编辑:韩超)
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