血战的一周:澳大利亚人坚守阿拉曼阵地
有意思的是,血战2016年12月,血战《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”: 像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”,只求扫码博关注,不靠产品赢口碑。
然而,大利地就在所有人都对他超级失望的时候,大利地神转折来了!在最后几个月里,李斌突然终于醒悟了过来,开始临阵磨枪,没想到竟然一下子考进了北大!还是以全县第一的成绩!这特么不就是传说中的开挂吗?但创哥建议正在高考的同学们不要学习李斌,毕竟,你6岁的时候还在玩泥巴,人家已经能独自放几百头牛了。所以逃课,周澳编程,打游戏成了李斌的三大爱好,就是不学习。
格局在,亚人事业就在,亚人从山区的放牛娃到北大创业者,从易车起起落落的15年到蔚来汽车的风驰电掣,创哥相信在李斌的成长历程中,他付出过巨大的代价,如果没有一种内在思想上的执着乃至执拗,不会成就今日的李斌。别问为啥,坚守没有为啥,坚守就因为,没!钱!这么牛逼的人会没钱?他是逗比吗?是的,他真没钱,或者说,曾经有过,但现在全都投了,去干了一件有可能血本无归,但还是要有人毅然决然站出来必须去干的事——花200亿打造中国版特斯拉。摘要:阿拉易车网刚创立,就遭遇了互联网泡沫,亏损十分严重。
所以在年少的李斌心里,曼阵做生意就是:低买高卖,用最少的钱赚最多的钱。直到2000年李斌才突然发现,血战汽车是个好东西,血战而且随着科技的发展,未来汽车一定会越来越多,那与汽车相关的产业链也一定会越来越完善,为什么不先搞一搞汽车呢,随后他一调查,发现汽车领域果然是一片蓝汪汪的大海啊,湛蓝湛蓝的。
创哥先带大家看一下蔚来汽车最近的融资状况:大利地2015-06-17,大利地A轮,1.14亿人民币2015-09-17,B轮,5亿美元2016-06-30,8.9亿美元2017-03-16,6亿美元有媒体质疑蔚来汽车的前景,嘲笑李斌不要步子跨太大了,以免扯着蛋,先把特斯拉干掉再说,但李斌却说,我们不想对标特斯拉,因为特斯拉只是上一代的公司。
几个大股东说,周澳你要么换方向,要么我们撤资,烂摊子你收拾吧。而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道,亚人也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升,亚人为公司增加了652%的销量额!很多时候,公益并不意味着必须和商业分离。
也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,坚守但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。如何让另一半水更有用?如果能将一瓶矿水泉一分为二,阿拉一半留给消费者,阿拉一半由消费者赠与缺水地区,那简直棒呆!可是,如若以同样的价格,却只售出一半容量的矿泉水,消费者愿意买单吗?LifeWater公司决定,必须为节省水资源做点什么,于是有了半瓶水概念。
就好比LifeWater公司的公益之举,曼阵不仅节约水资源,曼阵同时帮助缺水地区的孩子们,也让有爱之人的善举得到回报,一举三得,何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 瓶身附有设计一个二维码,血战以便人们了解缺水地区的详细信息,血战改变了15家工厂45组装配生产线,每天生产5000万瓶半瓶装饮用水,销往7万家超市、便利店。
(责任编辑:徐立)
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