魔域“太和”四季 域你共享

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雷军系老金山的很多人，太和脱离了雷军之后也都能抓住风口。但是搞互联网的，共享雷军同时代的鲍岳桥、共享华军、王志东，现在还有几个人记得他们?雷军虽然有这些起起落落，但是一直还站在中国互联网行业的第一线。

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实际上去年华为手机业务的利润没有达到预期，魔域任正非就已经吃不消了，魔域最近在公司内部禁止说要灭了苹果、三星，说了要罚200块钱，连OPPO、VIVO都说是自己的朋友，因为“都是靠商品挣钱的”。2013年底到2014年年底，太和小米空白的历史中也留了下三大未解之谜。

这一段时间对于小米来说，共享恰好是历史转折。

华为冲击高端市场成功之后，魔域小米更着急要尾随，动作于是变形，2015年力推的小米Note高配版冲击2999的价格无果，堪称是小米史上最失败的旗舰机型。胡玮炜，太和摩拜创始人，太和从2014年底有了摩拜单车的想法到2015年初注册成立公司，两年时间里，她费了很多精力，找投资、自建工厂、自己组建研发团队，生产出一款智能共享单车。

共享并且汽车是主动跑去接乘客而不是让乘客跑去找车。“公车私用”(加私锁、魔域骑进小区、搬进屋子)、密码破解、车辆被盗等情况几乎无法监管，只依靠用车人的举报机制无济于事。

摩拜单车属于典型的“重资产模式”，太和它的标准不是滴滴那样成为单车行业的出行平台，更加注重的是制造路线，生产统一标准的单车。如果仅仅是把普通单车进行数字化，共享就算客户端借助于移动互联网变得先进，单车端也没什么改变。

(责任编辑：曾庆瑜)