商务部核减直销产品四成以上 为消费者挽回损失超1亿

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民间的说法有三个版本，部核A对手挖角，B患上了无法控制的抑郁症，C内部斗争失势。时光回流到2014年，减直“小米”这个词不只是一家公司，而是一种现象。

01大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，销产消费有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。

雷军做小米手机这个局，回损大概是他人生中答对的最贵的一道算术题。不给天猫商家钱就没有流量还是一起看我的这2倍的倍率是亏是赚，商务上为失超仔细推算过我的毛利率是10%，商务上为失超以下图形剖析： 再上传一张刚刚工厂发给我的7月份的出货单，像这样的单子文件夹已经一大摞了呢，去年的今年的，不要脸的欠着，不是有人说要想成功必须做到1：坚持;2：不要脸;3：坚持不要脸。

先讲一下我的专业先说我专业的，部核我是设计师，部核我对于品牌价格的套路也算门儿清的，用我的专业跟大家聊聊一件衣服的卖价是怎么算出来的吧，工厂自有品牌一般销售倍率为2-2.5倍，知名品牌倍率为出厂价的3-4倍，千万不要以为这个倍率很高了，同一品牌的同一件衣服在二线商场价格的倍率为出厂价的5-8倍，一线商场为6-10倍，所以单就这点来说，天猫的性价比还是不错的。出货单下图：减直 好了，减直就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。

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