“父姓加母姓”起名现象悄然兴起

最终他们做出了选择，父姓但其实做出选择的并不是他们，父姓而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。

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做B2B，名现不能两头都是大企业，名现因为这样的话你根本做不了什么：宝钢把钢卖给江南造船厂，跟找钢网有半毛钱的关系?最理想的B2B，是你的上游产品或者服务提供方和你的下游都是中小企业，这样你才是最幸福的，当然这也是最难的。由此可见，然兴即便互联网时代，传统零售的多快好省追求也没改变，且需要取舍。B2B本质就是低频，父姓怎么去应对这个本质?就是要在低频的交易以外创造高频的服务。

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正是因为企业的多人决策特点，名现所以做B2B产品，就要首先考虑有没有设立“多账户体系”。

但计划无论大小，然兴毕竟是有计划，这是和C最大的区别。我们建议大家先看自己，父姓知道你的性格能力和经验是何在，然后再看行业，在这个行业中扎上半年到一年去找到这个行业真正的痛点，最后再看客户。

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(责任编辑：吴国敬)