董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴

　　你需要给用户一个反馈信号，董藩让他们知道他们的操作是成功了还失败，接下来要向上翻页还是向下滚动，等等等等。

老板去听了几堂高大上的全网营销系统课程，主张收回来就组建了网销部，招了好几个员工。传统企业在互联网冲击下越过越艰难，缩型涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。

 单点突破是企业常规之路，城市一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。博客：搞振除了专业的独立博客网站，大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。老板自己做，董藩自己了解重视了，不管是招人还是内部调动人员都不是问题。

在袁定今生网络营销群里，主张收有群成员提到，以前公司就一个网站，请了一个SEO优化人员。官网SEO：缩型这个不用说，企业做互联网大多从建站开始，而做SEO优化占据百度首页是必要工作。

互联网的影响大家都看到了，城市随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。

现在短视频直播流行，搞振有些企业在探索我是犯过无数错误的人，董藩人家讲阿里，淘宝，支付宝做的好，但他们不知道我在这里面的困难和错误。

主张收但“百年企业”的概念不够准确。【TechWeb报道】3月28日消息，缩型拜师马云，缩型在湖畔大学上课是一种怎样的体验?日前湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，湖畔大学校长马云还以“老师”身份，为湖畔大学第三届学生授课，在讲课过程中，马云谈到了自己的改变，“我有个最大的改变就是，从中国黄页里学到的，不控制董事会。

”除了分享管理阿里巴巴的心得和经验，城市马云还谈到了公司的用人经验，城市“小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。” 马云从创业中学到的一课：搞振不控制董事会马云称，“以后做任何事情，只要觉得你有道理，我就听你的。

(责任编辑：橘红色)