三国猛将中,典韦如排第三,许褚第一个不服
我们来聊点不一样的,典韦第说点“真话”。
其实,褚第背靠着腾讯这样的一棵大树,褚第只要一个游戏的品质本身过关,那么它的早期推广渠道是完全不用担心的,微信、QQ、应用宝,三大产品分发渠道的势力已成,短期之内并不会有其他的公司来阻碍腾讯游戏的发行。而在日常任务方面,不服《王者荣耀》更是轻量到可做可不做,即使你一个月不上线,只要你的操作水平还在,你就不会比其他人落后。
而《王者荣耀》团队认为的可能是《王者荣耀》只是一款手机上的轻量化MOBA游戏,典韦第游戏更加偏向于社交化和休闲化,典韦第他们发现了中国的手机端用户对于小额游戏付费的抵触心理并没有那么高,所以其实它只需要保障土豪玩家不会影响游戏的公平性,并且同时零付费玩家的抗议不会太大就可以了,这也同样解释了为什么《王者荣耀》对于《英雄联盟》的铭文获得的体制上进行了修改,允许用户直接用人民币抽取铭文。不要让运营迷惑了双眼,褚第要时刻记住产品的质量和是否解决真正的用户需求才是它能否成功的最关键的因素。但是,不服这样一款重度手游,不服它和《开心消消乐》之类的轻量游戏相比,可玩性和可发展空间明显更高,而且对比于其他排名在前列的重度手游例如《梦幻西游手游》而言,它却异常地不会主动去占用你每天的日常时间,其他的大多数养成和角色扮演类游戏,每天都会给用户繁重的日常任务,没有几个小时就基本上不可能全部完成的,而如果你做不完,你就会比其他人落后,虽然这些游戏这样做也有他们自己的考量,但这种主动给用户添堵的行为是明显不做好的,难怪用户要把大多数的这些游戏抗推出局了。
而且,典韦第这种从端游时代流传下来的绑架用户时间的模式,是完全不符合智能手机和手游最基本的特点的。至此,褚第所有的选择都已经做完了,胜负就此分出。
虽然《王者荣耀》也是为了赚用户的钱,不服但是它给了用户选择的空间,不服给了用户足够的时间来对用户自己的付费节奏进行把控,不逼用户付费,只是通过游戏本身的内容来索取用户的游戏时间,毕竟用户在你的游戏中花费时间越多,就越可能在游戏内产生消费行为。
2015.12.15新增荣誉成长系统,典韦第新增信用积分奖惩机制,通过手机QQ/微信可以发送信息邀请好友一起开房间。他的帐号上线三个月,褚第累计播放量已经有600万,每月因此而获得的额外收入超过4000元。
平台对于填充内容的渴求,不服可见一斑。他们中有还在念大学的学生、典韦第有在企业上班的白领、也有在三线城市工作的公务员,也有全职做的机构。
微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,褚第这当然也和微信移动端一哥的地位有关。BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿,不服我不是那么关心,不服但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味:他在内容生产上类似于早期的微博营销号,通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。
(责任编辑:沈芳如)
-
IPO前夕,终止与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作 永安行与蚂蚁金服共同推出过“无押金租赁”模式,在今年3月1日,永安、永安行低碳曾与蚂蚁金服、深创投等8家投资机构签订投...[详细]
-
如果能够重来一遍的话,我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。...[详细]
-
我们在设计2B产品的时候一定要清楚,绝对不要以为你的产品是给企业用的,你要问的问题应该是,这个产品是给企业中的谁用的,哪一个岗位用的。...[详细]
-
(2)消费者消费心理不成熟 消费者的购买动机有求实、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七种动机。...[详细]
-
在总体市场规模上,SuperDataResearch曾有一份报告显示:2016年末,VR市场规模有望达到51亿美元,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。...[详细]
-
这样的事实无关于人们的健忘,无关于社交网络带来的情感碎片化,也无关于人性当中的懒惰,而在于需求需要这个工具来解决。...[详细]
-
他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运,一字不改地抄袭,后来各大平台上线了原创保护后,同平台抄袭变成了跨平台抄袭,比如从头条号里抄一篇发到百家号里,一些熟练的做号者,还...[详细]
-
大家都知道我是女海归设计师,听起来很牛逼的样子,却把生意做得一团糟。...[详细]
-
四)千聊、荔枝微课、一块听听 知识付费解决的是焦虑感,这应该是可以下个定论了。...[详细]
-
我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。...[详细]