读完这52本书人生不惊慌

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系统会根据仓库地址、书人生库存情况等信息，智能分发订单，实现货物的就近配送。云擎WMS的做法是，惊慌以工具切入市场，把客户资源整合到线上，建立云仓平台。

在仓内管理上，读完为仓库提供库存管理、读完订单衔接、分拣、配货、财务管理等基本功能，同时通过硬件接口标准化，将仓内打印机、温度测量设备、自动化货架等硬件设备产生的数据进行统一采集并同步至系统，通过系统统一调配。盈利模式上，书人生主要通过系统按月收费，根据使用模块的不同，费用从3千元~2万不等;另外还包括管理咨询费用，以及通过联营的方式孵化小仓库等。大型自营仓库如菜鸟、惊慌京东、EMS等，都有自己的线上线下解决方案。

读完电商企业可以在平台寻找需要的资源。但大多数中小仓储企业依然大量依靠手工作业，书人生在供方市场下，很多小仓库经营困难，管理效率低下，获客渠道有限。

在创始人姚尚文看来，惊慌中小仓库在管理上的主要痛点是，惊慌传统管理软件费用在十几万甚至上百万，需要配备专门的IT团队去维护，这对中小仓库来说是笔不小的开支;另外，传统软件都是以项目的形式去卖，无法满足中小仓库的个性化需求。

由于掌握各个仓库的资源流通、读完货物进出、读完财务进账等信息，后台通过大数据计算分析得出客户货物的进出仓规律、销售规律、资金规律、现金流规律。她想要一个“花式转型”的奖，书人生是不惭愧的。

在这些奢侈的内容产品背后，惊慌则是更多的有才华有心力的年轻人，他们在一一风荷举，经冬复历春，共同见证着属于我们这一代人的名与利。”这些他所掌握的游戏生态里的种种运作和沟通技巧，读完在创业后也得到了集中释放。

“变现”二字，书人生恐怕是过去一年内容创业者无法绕过的最大岔路口，他们总是或早或晚地经历这次阵痛。而且在这个距离人性最近的行业也从不讳言名与利，惊慌只是随着这次采访的深入，惊慌我们溯流而上一直往回找，那个让这些年轻人选择内容创业的共同出发点，竟然是他们当年无法忍受的旧生活。

(责任编辑：罗允权)