战国风云之社团领袖墨子

　　人人车作为一家C2C模式的二手车电商平台，战国之社主要解决的是消费者在平台上看车、战国之社交易的过程，但由于交易标的是新旧程度不同、价值较高的二手车，相较于3C电子、服装等品类，用户在交易中的信任成本较高。

高端私人影院在国内的市场前景尚未明朗，团领可能更多源于定位不清，团领价格高企，试想能够享受上千甚至上万元观影的受众，完全有能力在家享受家庭影院的视听效果，何必顶着雾霾天跑出门还面临堵车风险?那么，价格更接地气的大众私人影院未来在哪里?其实私人影院未尝不是一种互联网内容走向线下的合适渠道，只是这一切目前仍处于政策迷雾之中。三、袖墨关注网络大电影和网络剧垂直领域“头部内容”目前相较于电视剧、袖墨电影，网络大电影和网络剧的投资空间更大，机会更多，可重点选择垂直领域“头部内容”进行投资。

像这类编剧公司有很强的内容生产能力，战国之社是今后影视市场非常核心的资源。传统的赞助商对于品牌权益的需求是：团领我要有清晰的Logo露出，团领我要现场有产品的露出，摆在什么位置，这个位置要醒目，然后要占据屏幕多大小的位置。由此不难看出，袖墨视频付费用户将成为中国文娱市场未来一段时间最重要的增长引擎和内容生产动力。

IP红黑榜IP依然强劲，战国之社但开发的结果却不尽相同。2017年《西游伏妖篇》上映迎战春节档，团领电影发行的形式变得越来越数据化，涉及大数据精准营销、核心观影人群抓取、电影内容全方位深度运营等。

比如在亲子、袖墨户外真人秀、袖墨喜剧综艺上，优酷坚定地拿下优质IP如《爸爸去哪儿》《极限挑战》《我们的挑战》《欢乐喜剧人》《喜剧总动员》等，并让这些头部综艺形成差异化价值。

当然，战国之社放飞自我的不仅仅是王建林，还有李彦宏。这些数字的背后是什么?经验是什么?又有哪些“惨烈的故事”?经纬张颖以“打仗”为主题把张旭豪“骗”来，团领并担任了此次创享汇的主持人。

更多人做O2O、袖墨做互联网+，很多工程师、产品经理很关注online的用户体验，对offline行业本质反而不关注了。但他的反应几乎是神速的，战国之社对骑手的安全是很重视的。

当时我最后悔做PR，团领说单位日订单突破10万单。我们要不断地勤奋，袖墨勤奋是我们最后的动力跟power，鞭策我们所有人要去行动，特别是上海的创业者。

(责任编辑：轻松玩乐团)