变形计:杜华儿子人怂话多
变形吉比特股价一度超贵州茅台成A股最贵股票。
百度取消新闻源的消息一出来,计杜很多人就在讨论,计杜这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得,既然存在就是合理了,这些媒体残喘了多年依然活着,恐怕还能继续活一段时间,再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束,既然大家早就公认那个时代结束了,百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了,直接翻篇吧。华儿取消新闻源真意味着什么?你还是被套路了接下来换个维度说说。
所以,怂话百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感,实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。想想也是,变形就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,变形把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。事实上,计杜头条号已经走在这条路上了,计杜号外是个比较明显的例证,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制,本人亲测多次,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。
百度取消新闻源制度的消息可谓一石激起千层浪,华儿铺天盖地的新闻报道翻来覆去就那几句话,华儿你粘贴我几句,我copy你几句,估计连你旁边的猫都看烦了吧。悲剧的是,怂话百度还是不受新媒体人待见,只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进,差距愈来愈大,流量越分越散。
不过,变形这其实是个很搞笑的事情。
对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,计杜这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。在我们公司,华儿有6位创始合伙人,华儿技术CTO、产品CPO各一位,另外一位负责销售,一位负责运营商和上游资源对接,还有我们创始人负责战略,我呢更多精力在市场和对外发言。
今天在我看来,怂话所谓的“把握时机”是指当时机出现时,创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事,变形如果做同行和前人做过的事,这是职业经理人,而不是创业者。
我们的团队没有多少互联网的经验,计杜几乎和微盟、计杜点客同一时间开启项目,我们的多个产品开发领先于很多同行,但最终还是因为我们的“把握”不够,品牌、营销等方面没能跟上。五、华儿不是孤狼,华儿而是群狼创业,为什么要成为狼,很多人都能理解,因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士,如果不能让自己保持“狼”的拼劲,很快就会被淹没。
(责任编辑:清远市)
-
正是在这种背景下,各个领域的大玩家的业务轮廓和商业模式也在不断的清晰,与此同时伴随着由资本助力而轰起的B2B热正在逐步冷却,一大批跟风而生的平台也迎来了重新思考商业模式才能更好活下去的现实状况。...[详细]
-
我觉得其实,如果我们算一个新媒体,其实也一直在做转型。...[详细]
-
在毕胜看来,C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。...[详细]
-
本月,新进创投又投资了海投网千万级别的A轮。...[详细]
-
而纵观这一年多来的更新内容,可以看出来《王者荣耀》除了对于游戏本身的更新之外,主要更新的方向就是社交、玩法和电竞,它在玩法方面一边模仿《英雄联盟》等MOBA类端游的各种游戏功能,例如双排、五排、克...[详细]
-
你需要给用户一个反馈信号,让他们知道他们的操作是成功了还失败,接下来要向上翻页还是向下滚动,等等等等。...[详细]
-
但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。...[详细]
-
提醒动效能让用户快速注意到,并且能够清晰理解当前的状态。...[详细]
-
比如很久之前的屈臣氏就开始做各种自有产品,从这点上来说,便利店生态还是线下业态的一个异常重要的布局。...[详细]
-
在2004年,有谁会知道BAT会崛起吗?当时我记得很清楚,在北京,技术人员都不愿意去百度,因为大家不看好。...[详细]