看似来势汹汹实则中规中矩 全新一汽丰田RAV4前景分析
《人类简史》中,汹汹尤瓦尔·赫拉利提出了一个前所未有的观点:八卦和讲故事让人类最终成为万物主宰。
这几年这么多人做社交产品,实则最后活下来的屈指可数,可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。当然,中规中矩体积大的商品不存在找不到或者忘记了的情况,但体积大的商品如果不常用,正常人也不会买的。
人的属性说简单也很简单,全新前景年龄性别身高体重,但两个指标完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差万别的。那么,丰田分析一个互联网产品,丰田分析如果切入的是低频率的产品或服务场景,即使你千方百计让用户安装了你的App,关注了你的公众号,当用户产生类似需求的时候,多半也是想不起你来的。不难看出,汹汹这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求,都分别孕育出了体量可观的巨头。
最常见的非标产品,实则其实就是人。衣食住行玩之外的领域,中规中矩有些方向只能称得上是次高频或者中频,但比起低频,还是有可为的。
再比如作为非标准化的人的社交,全新前景可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来,如出行排期的交叉,做出行社交、做顺风车。
其实这句话是有问题的,丰田分析因为高频的需求,自然是刚性的;但刚性的需求,未必是高频的,比如买房、结婚,普通人卯足了劲,一辈子能有几次。2011年,汹汹美国在线收购《赫芬顿邮报》之后,他开始全面发展BuzzFeed。
新媒体与华尔街日报、实则英国金融时报等传统大型媒体依靠平面广告为主要收入来源不同,实则BuzzFeed的主要广告营收来自与报道内容配合的原生广告(nativeadvertising)。目前该公司拥有2亿用户,中规中矩在全球拥有超过18处办公地点,雇员数量达1300名左右。
BuzzFeed成立于2006年,全新前景创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。至于为何选择在明年上市,丰田分析上述Axios的报道并未提及,不过文章认为,BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限,甚至有可能已经逆转。
(责任编辑:弦子)
-
参考消息网3月27日报道来自中国的共享单车团队已经在美国多个州布局,这样的另类“革命”,让美国人看到了中国的能量——超乎想象的遍地都是不同牌子的共享...[详细]
-
大家都看过电影《中国合伙人》,他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。...[详细]
-
但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。...[详细]
-
猪猪侠之竞球小英雄2突破瓶颈,开发新想法猪猪侠的球星成长之路
还记得2015年世界互联网大会雷军“深情”的看着周鸿祎熟睡的画面吗?之后360做了一系列的自黑海报和H5迅速扩散,这件事刷屏了整个互联网,这就是自黑的力量。...[详细]
-
世界地球日 4月22日 宜:诉求天然的促销,当日所有商品都成本价,且各种商品都不限购,拍下多少就卖多少, 这就是天然促销...[详细]
-
这使得无印良品不得不去做品牌迭代,而且,做得特别成功。...[详细]
-
但今天很多人却觉得交易是B2B最好的模式,因为他们发现资讯赚不了钱,社区赚不了钱,工具赚不了钱,所以就不做了,可是你离开这三样东西,你怎么和你的用户保持一个高频的接触? 所以这是我想说的第二个B2B...[详细]
-
不过,我们尝试之后竟然也成功了。...[详细]
-
创业本来就辛苦,如果一个人再揽下所有事就更累了。...[详细]
-
紧接着,那些舞蹈爱好者也来了,他们对这些原创歌曲进行编舞,并将舞蹈视频上传至“踊ってみた(试着跳一下)”的分类下(国内通常称之为宅舞)。...[详细]