黄子韬需要10个10位表盒
其中涉及综合品类的平台共15家,黄盒分别为中商惠民、黄盒掌合天下、汇通达、51订货、店商互联、考拉先生、进货宝、微步、快消帮、96订货网、选易惠、715有家超市、豫便利、木兰仓、货速达;垂直行业4家,分别为易酒批、集迈么、云调味和挖酒网。
文字和语音目前都已经非常成熟,韬需而视频的机会还有很多。而且充电宝是有规模效应的产品,位表使用场景和场所也都更多。
这类的公司都是在这个上面做文章,黄盒给能提供知识产品化的人和焦虑的人搭建桥梁做一个工具。比如很早前的ofo、韬需Mobike(最近Bluegogo的发展似乎不错,韬需有机会的话我去找李刚同学取取经,相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事),再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。KTV类产品是体验的极致化,位表而充电宝类产品是刚需的极致化。
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韬需最早B2B的很多活下来的公司都是靠资讯或者工具收费的。撮合还分真撮合假撮合,位表严格的真撮合,是款、票从平台上走一遍。
(责任编辑:彭学斌)
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