黄子韬需要10个10位表盒

只有极其少数的名师和内容制作机构，黄盒会脱颖而出，成为全中国乃至全世界学生追捧的明星。

个体户们对市场运营机构的需求，韬需除了物流配合外，几乎没有其他合作。在现在高消费水平、位表高企的房价下，这种模式显然过于低级，效率低下不符合市场需求。

各地的补贴也大幅减少甚至停止2016年，黄盒地库、黄盒孔雀机构、MadSpace等等孵化器集中倒闭;本来想做YCombinator免费创业孵化的36kr看到形势不对立马转成了联合办公模式，并不再建立自有孵化器改成投资加服务合作的模式;今年(2017年)，国际老牌联合办公空间WeWork与远洋牵手进入中国，国内孵化器开始整并了……从2015年到2016年底，诸多小创业圈子、主题社群、地方商户联合起来众筹建立的孵化器众创空间，因为自己的项目死亡同时又没能招来新的创业项目，相当于还未开张就迅速倒下。房地产市场已经停滞下来了，韬需可是个体户们不是现代公司意义上的创业者，韬需他们不愿意搬进没有人气的新城，房地产大佬也都还在绷着博弈的心，不能轻易降低价格。近两年应声响起的各种“工业小镇”“文化小镇”“汽车小镇”“主题公园”，位表则是在这种市场危机下，位表作出的探索——将产业园区改造成具有完善消费场景的科研工业文化市场，来撬动各种人群的消费能力。

黄盒同样的事情也发生在各地的产业园区内。1.原来做房地产的涉足这种商业地产还门当户对;做互联网创业服务的转型现下也还不错;退一万步讲原来做家装、韬需企业装修的过来插一脚，韬需也还可以理解;但那些生产办公桌椅家具的、开美食城的、开服装店的等等也不学点门道，眼睛一闭挤破脑袋来做孵化器，这就有点不可思议了!霎时间，孵化器太多创业者不够用了!这就尴尬了，孵化器没有创业者，这该怎么赚钱?2015年4月，广东省曾发布《广东省科学技术厅、广东省财政厅关于科技企业孵化器创业投资及信贷风险补偿资金试行细则》给出了答案，这一细则显示：如果这些孵化器创业者创业失败，各级财政将给予相当于投资损失50%的补贴。

潘石屹SOHO中国推出的SOHO3Q，位表龙湖地产推出的一展空间，这些是房地产企业直接上手自营。

如何将商业地产里加入更多有价值的企业服务、黄盒创业服务，黄盒然后逐渐变相降低地产价格，这是一个未来经济发展的理想状态，但是如何实现?不是光靠简单的创业运动能够实现的。而在咱们国家，韬需沉重的房价，老有所养，病有所医，失业有保障，都不令人满意，自然让更多的人，特别是已经肩负有家庭重任的人们总是惶恐未来。

坤鹏论回想起来，位表还真是这么个道理，这么多年来，最幸福的时候就是年收入没超过10万，还有个真心爱人天天陪伴。在一个企业不断进行重组的时代，黄盒这是很危险的。

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(责任编辑：陈占美)