韩春雨的基因剪刀又复活了？

”　　Addepar现在管理着5000亿美元的资产，韩春活在它如今的150个客户里，占主流的几乎都是超级富豪、家族基金这些高净值人群。

不仅如此，雨的又复水货品牌已停止加盟。但是导致了消费者心理期望过高，基因剪刀部分消费者在线下实际消费后发现与预期感受存在一定差距，这也就使得消费者二次进店消费率不高。

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就像鲁迅先生说过的：韩春活第一个吃螃蟹的人是勇士，第一个吃蜘蛛的人也是勇士，只不过他们证明蜘蛛并不好吃。水货现象简直是一场毁三观运动，雨的又复很多人都没想到原来餐饮居然还可以这样玩! 水货餐厅曾创造了在一年时间就能够落地52家店，雨的又复获利近一个亿的收益的辉煌，这成绩，让业界咋舌!然而在近期，水货餐厅全面退出郑州市场、在深圳COCOPark闭店的消息刷了屏。

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雕爷牛腩的格局和视野很高，韩春活但依旧存在以下几个问题：韩春活网络营销过度与消费者预期形成落差雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。一位接近穷游网的人士透露，雨的又复穷游网在当时选择获得阿里巴巴投资，雨的又复并不期待跟阿里有什么具体合作，“穷游网的高层认为双方并没有特别好的切入点”。

基因剪刀”一位接近优酷土豆的人士透露。对于创业公司来说，韩春活BAT既是资金雄厚的金主，也是拥有流量以及丰富业务线的互联网巨头，可以帮助创业者迅速打开市场。

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(责任编辑：杨晶晶)