为#爱加餐# 为了中国孩子！

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数据分析真的非常重要，加餐从哪几个角度分析，加餐需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。从完全不会，中国到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。

另外两个重要指标是复购和留存，为爱这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。数据是评价效果的客观标准，加餐是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。当你最不舒服的时候就是成长的时候，中国嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。

最后的最后，为爱我想说我还在找工作，为爱有好的工作可以介绍给我呀，随手转发正能量!哈哈哈作者：若琳来源：微信公众号【类类有话说】本文链接:http://www.yixieshi.com/51689.html(转载请保留)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。(4)沟通：加餐做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。

另外一个关键指标是留存，中国新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。

不过大家的感知里都会有类似的部分，为爱运营太大了，运营又太细了，运营什么都会，但运营又什么都不会。但是如果往科学教育方向走，加餐至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，中国36氪就是一个最强的销售渠道，中国如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。最近听了很多传统媒体人的产品和建议，为爱我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。

我觉得其实，加餐如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。张志清(第一财经)：中国对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。

(责任编辑：李蕴)