最后9秒追梦侵犯哈登?NBA高层:不应吹 哈登蹬腿了
“兄弟,最后追梦我赌了两只股票,都被360的IPO给抛弃了。
概括地说,侵犯我最开始我负责策划日常的腰封活动,侵犯后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道,到最后我做的是场景的内容策划。因为我在用户运营部,哈登哈登所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。
这涉及到横向行业、应吹品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。总结来说,蹬腿我的工作内容包含这几块:蹬腿(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。而这里的内容是笼统地称呼,最后追梦包括入口的点击文案、图片,详情页的文案描述、图片质量,这些都是对应的运营需要把控的。
所以,侵犯运营是最直接接触和把控业务的人,运营做得好,你甚至可以当CEO;运营做不好,当一颗螺丝钉,你也会最先被踢掉。2、哈登哈登我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子,哈登哈登只有我们想好了做什么,怎么做,形成了方案规划,才能将需求准确的提到具体部门,大家分工协作,项目才能动工。
但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的,应吹足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。
那什么样的人适合做运营?在我这个段位,蹬腿我还不知道。最后追梦Pivot金字塔是把各种创业想法混合直到打造出一套完整的创业计划的方法之一。
侵犯抓准时机并在已有的技术基础上建立趋势是发展业务的好方法之一。即便目前明显的需求量不大,哈登哈登但为小部分客户打造一款利基产品也不失为一个好想法。
你可以在别的地方多花心思,应吹例如过滤创意、活用专业知识、借鉴他人的点子等等。我们还可以作出其他矩阵,蹬腿例如:蹬腿•主题-地理位置创业点子矩阵•主题-功效创业点子矩阵这些框架可以让你轻松看到哪些创业点子已经被实行,哪些创业点子有事可行的。
(责任编辑:陈艺祯)
-
如果你不真金白银的投资,就觉得花的不是自己的钱,也就不会尽心尽力。...[详细]
-
小米过高估计了自己生态链的价值,这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。...[详细]
-
李宇说:“明天(3月10日)官网会有正式的通知...[详细]
-
可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递,让上下层级的领导人讲述同样的故事,让每个人向着共同的目标前进,遵循共同的价值观,推进组织的学习和变革。...[详细]
-
补充分析:新能源汽车分时租赁是不是一门好生意? 此前选择从P2P租车模式转向电动汽车分时租赁,友友用车联合创始人李宇曾表示,“P2P模式是一个很理想化的商业模式,其中有些无法回避的痛...[详细]
-
短期地处理不是创始人应该做的事情,要看根子上到底出现什么问题:哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展,这是最核心的。...[详细]
-
我们来聊点不一样的,说点“真话”。...[详细]
-
但由于当时芯片太贵,互联网公司太烧钱了,一两年下来,公司大概烧了几百万(相当于现在的上千万),最后也没有成功。...[详细]
-
杨国强说大堂噪音大,一个门徒马上就找到原因“通风口太小”,另外一个则重新改装了电梯的朝向“因为风水更好”。...[详细]
-
本身卖老股是一个非常复杂的过程,涉及到很多环节,需要多方面的考量。...[详细]