必知的曾国藩24个人生智慧

　　因为即便不在该机构，必知也不用担心未来拿不到项目奖金。

既然合同捆绑无效，国藩个人经历过《暴走》从0到1的李迪希望公司能在内容生产方面为艺人提供附加值：国藩个人“内容是行业的核心环节，一个艺人能持续受公众喜欢一定是他总有好内容出来。考虑到团队基因及基础条件，生智后者会是更适合“柒叁娱乐工坊”的发展路径。

所以严格来说，必知创业成立“柒叁娱乐工坊”才算是他投入泛娱乐领域的开始。李迪2017年的精力则会主要放在PGC直播上，国藩个人前不久李迪与企鹅电竞签订了1年合作协议，国藩个人除了通告费外“柒叁娱乐工坊”也计划为平台提供电竞综艺内容，以节目为单位收费;此外也与酷我等平台达成合作协议。而坐拥众多艺人的吉本兴业其实与艺人之间并不存在书面契约，生智所有合同约定基本都是口头完成，吉本所属艺人全部都是独立法人。

李迪也认同《万万没想到》、必知《暴走大事件》的时代已经过去了因此，国藩个人创投机构必须帮助企业上市，才能退出拿到自己的利润。

当发现烧钱已经不能解决问题，生智同时市场竞争中并没有出现绝对优势方的时候，生智投资人就会通过促成双方合并来提升竞争力，减少运营成本，维持投资回报，努力达到双赢的局面。

说白了就是在竞争双方的“血”流干之前，必知进行业务合并，即形成了行业壁垒，还维护双方的投资人回报。而也正因为知乎用户的构成结构，国藩个人使其远离了互联网的“屌丝用户群”，国藩个人具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。

从嘉老师公布的数据我们看到：生智知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、生智程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。而对于知乎而言，必知这类高知人群的活跃，奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。

国藩个人正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。使其能在重大事件中发挥关键作用，生智能够在错误舆论趋势下扮演正确舆论的引导、生智斧正角色，成为了新一代年轻人的三观风向标和在碎片化阅读的当下最快获得优质内容的首选平台，以内容赋力众生。

(责任编辑：随州市)