卡玛:毕滢的做法很糟糕
这个感觉让毕胜很紧张,卡玛他和团队到市场上做调研,卡玛最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿,涉及到互联网上又是很小的范围,乐淘又是很小中的一部分,虽然毛利率足够大,但没有办法产生规模化效益。
@一夜恨白头:毕滢单件成本100多,毕滢据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。有位派友说,糟糕所谓一将功成万骨枯,糟糕这句话来形容马先生的淘宝绝不为过,他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的,其实像我这样的商家不计其数,都不断沦为他的炮灰。
小二权力太大今年格外的与众不同,卡玛自从大点的活动改为人工审核,卡玛就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗?如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。同样的质量,毕滢同样的面料,款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格,(同行也许会拍砖,但事实便是这样)。就这么多要求,糟糕才能显得出他的天猫出身贵族啊,糟糕光收保证金和服务费,马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢,还有每天的广告费,所以钱对他只是一个数字。
所以马先生才赶紧开了天猫这个平台,卡玛而天猫须得是企业,卡玛需要10万保证金和6万年服务费,基本条件是:一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上。有一个设计师圈的朋友,毕滢在天猫卖服装,毕滢品牌名叫明朗,去年底已经关了,进天猫不到两年,亏了一套房,一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱,如今不知道在哪里打工还债。
真是的,糟糕你这些人,好好的设计师不做,非要趟这浑水,真的不做死就不会死。
出货单下图:卡玛 好了,卡玛就拿第一款L16A033S来说,天猫售价是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近赚30元,当然这个30元还要减去固定开支,固定费用有员工工资、房租水电、办公费用,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了,没有积少成多、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支、亏在广告费。带着中国手游前总裁的光环,毕滢2015年他决定再次创业便得到了真格基金的支持,毕滢只是这一次,他除了从真格拿走了钱,还拿走了人,一个在真格基金很招大家喜欢的早期成员,Daniel。
那家移动电竞公司的名字,糟糕叫做英雄互娱,糟糕已经完成了新三板上市,是目前国内最大的专注移动电竞的集团,除了扎根本土,它也是现在南中海地区最大的文化出口企业。究其原因,卡玛或许可以从徐小平老师的某次公开发言中略窥一二:其实我这个年龄的人,很容易一忙其他事儿就立刻落后于这个时代了。
在商学院的教科书里,毕滢他们称之为淘金者的卖水人。变革之春2016年底的某期节目里,糟糕罗振宇拖着发烧的身体,糟糕引述着BobDylan的诺贝尔获奖词,跟视频另一头数量高达860万的罗辑思维用户说他所认为的这一轮内容创业,或者说是自媒体人到底革新了什么:传统媒体时代,内容是说给几万人听的,它要求一种舞台感。
(责任编辑:张露)
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