闪电豹闪电豹和同伴们的探险记闪电豹和同伴们的探险记

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有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，豹闪伴们豹和在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，豹闪伴们豹和落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，电豹的探都能在5年之内玩完，电豹的探又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。

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也幸亏在这两年VR爆发之际，电豹的探HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

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因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，同伴探险尤其是竞争对手的营销策略的变化，同伴探险以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，闪电闪电消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向。

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(责任编辑：曹芳)