德帅:我们本该多20次罚球

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怎样做?目前，本该无论是部队军官还是公司领导都只能凭借直觉和经验做判断，而我们希望提出可量化的方法。document.writeln('关注创业、罚球电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

最近，德帅多他们在接受沃顿知识在线采访时分享了部分研究成果，这些成果不仅有助于培养卓越的决策者，也有助于普通人重新审视日常生活。定义「超级预言家」每年年底，本该我们都会对“超级预言家”做出新的定义，即那些为我们做预测的数千人中的前2%。文章部分要点如下：罚球集体决策是决策中最为复杂的一类，我们不仅要考虑个人因素，更要考量社会因素的影响。

愤怒、德帅多嫉妒、狂热......情绪也确实影响了我们预测、决策的过程。*** 我们目前对“超级预言家”进行的研究，本该旨在探究影响人类思维和决策的因素，本该其实我们已不满足于“思维”，我们正在将研究向思想和大脑深处渗透。

罚球这一过程可以使我们做出更好的决策。

德帅多这引出了我们的第一个话题：情绪。03中国成功的互联网创业者，本该大体上有两种，一种是草莽型，善断，判断大势，笼络人心，一种是学霸型，善谋，计算布局，带队攻坚。

如果给雷军一次穿越时空的机会，罚球一定会穿越到2014年，让前面所说的三大未解之谜都不发生。德帅多原来聪明如雷军当时已经预料到要过冬了。

特别是在2013年2014年锦上添花的那些人离开之后，本该雷军对于老同志老班底的信赖，一定有增无减。小米近些年的专利申请大跃进，罚球也是从2013年2014年开始的。

(责任编辑：布鲁坎特雷尔)