北京中赫国安足球俱乐部：

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对于内容创业的未来路径，中赫足球36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。张强(蜻蜓FM)：国安作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，俱乐而这种商业模式的建立一定在社群。当然，北京部纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。原来你看上去可以覆盖很多用户，中赫足球发现用户也离你而去，中赫足球所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

国安还与对于自己业务模式定位有关。传统媒体转型是老调重弹的话题，俱乐但这些媒体的转型变化却依然值得关注。

但是后来想想要干一年，北京部成本太高了，最后只能找流量。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，中赫足球我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。253高速发展的同时也得到了很多的关注，国安特别是湖南的家乡人民。

俱乐这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。”现在这样一个双创时代，北京部创业离不开创新，不在风口中创业，那就要在荒野中寻求创新。

雷军这一说只不过是谦词，中赫足球谦虚是中国人的性格使然，也是一种传统美德。往远了说，国安大家也许还记得当年的百团大战，各种团购网站杀的天昏地暗，风口之后剩下的是什么?是我们连名字也想不起来创业者和团购网站

(责任编辑：洪子晴)