杜海涛痛哭心疼沈梦辰

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以前，涛痛疼沈沃尔玛在中国做采购，能够包一辆船把货运出去，但我们中小企业就很惨，别说包一辆船，有的时候连一个集装箱货柜都放不满。之前传统企业比较能接受的是买的多级别高，哭心“出钱对应特价”。

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问题八：杜海B2B信息流、杜海物流、资金流单点突破，不求三点都赚钱传统的B2B业务，往往是黑箱操作，将信息成本，物流成本，资金成本等混合在一起，然后以最终的价格来体现。

所以不要纠结自营还是平台，涛痛疼沈客户利益第一。比如携程收购境外专车平台唐人接，哭心就是为了打造自己境外旅游的用户体验闭环。

梦辰第二种是天使轮的投资一直跟着。比如几年来的小米、杜海魅族、OPPO等，依托中国爆发式增长的智能手机行业，赢得了大量的超额利润。

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(责任编辑：林琼珑)