替嫁娇妻:偏执总裁宠上瘾
二次元圈内人士通常都有一套特定的话语体系,替嫁米哈游的团队尤其如此。
概念包装、娇妻属性升级从来都是拥有立足基础之后的锦上添花,而锦上添花从来不属于创业者。无法更深层次地解决用户问题的先天不足,偏执注定让这种产品形态被人们所抛弃。

所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版,总裁甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机,总裁逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围,他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。惯性思维在移动互联网时代得到了延续,宠上那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。然而与此同时,替嫁另一种声音却不断打消着人们的这个想法,那就是“工具必死”。

用户想要深入,娇妻就必须支付更加的学习成本,延展本来就以繁琐的操作流程。用户留存决定了一款产品是否能够在竞争激烈的市场中立足,偏执而许多投资人在选择投资目标时,则会直接将这项数据当做评判的标准。

因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程,总裁而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。
因此人们逐渐产生了这样的印象:宠上如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具,宠上那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能,要么在用脚投票中尘归尘土归土。在不伤害任何人的情况下,替嫁又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。
消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举,娇妻简单直接,具有高度的参与性和积极性。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,偏执但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。
为什么是半瓶水?根据我们平时购买的瓶装水和人们的日常需求调查得出,总裁一般只要半瓶水就能解决人们当下的用水需求,总裁而剩下的那半瓶水就会被有意无意地浪费掉。而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道,宠上也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升,宠上为公司增加了652%的销量额!很多时候,公益并不意味着必须和商业分离。
(责任编辑:刘钰佳)
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” 每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。...[详细]
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