号称规模超700亿的集团崩了！

使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，规模对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。

10年前俏江南还能以笔筒沙拉、集团江石滚肥牛等菜式吸引顾客，集团但10年后还是只有这些菜式，而且质量也直线下降，价格又贵，怎么留得住客户?在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134个回答，每一个回答都直指俏江南的菜式并不可口、服务不够周到。近日，规模一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传，规模看完真的让人三天都吃不下饭!后厨手抓偷吃已经做好的菜： 食客吃过的辣椒回收再炒菜： 臭鱼冒充活桂鱼： 最让人恶心的是，居然用炒菜锅来洗拖把! 比这个视频更狗血的是，俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文，透露俏江南被CVC收购内幕，还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁!一时之间、俏江南、张兰、CVC，各种八卦再次刷屏，不少人都想起了俏江南的创始人张兰，假如她现在还在俏江南，会发生这种事情吗?单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。

接着，集团张兰在北京国贸的高档写字楼里，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南”。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，规模成为许多PE逆市投资的最重要选择。而和俏江南一样走高端路线的小南国，集团却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。

没过多久厨师又跑回家过年了，规模她俩就自己下厨炒菜。无论当年是否上市，集团俏江南都逃不过没落的命运。

弟弟的离世让张兰受到了巨大的打击，规模她甚至有过轻生的念头，规模但她还是熬了过来，而且还做出了一个让人惊讶的决定：卖掉所经营的三家大排档式酒楼，拿着创业10年攒下的6000万元，进军中高端餐饮业。

但辉煌背后，集团其实有着不为人知的艰辛，集团汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。从上图可以看出：规模4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。

A广告位在实现的转化项目（如注册成功、集团订单成功等），所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。对于电商运营人员来说，规模通过综合分析各个区域的数据，规模掌握用户的需求和关注度，及时调整优化广告位，使其实现最大价值，这也是提升销量最有效的途径。

图一：集团（这是4个广告位的效果图）上面我们也提到了判定一个广告位是否效果好，我们可以看它所在页面的点击量、转化量、转化明细数这些指标。2、规模AD-2虽然转化明细数次之，规模但综合数据与AD-3相比，此广告位效果不如AD-3的效果好，这反映出两方面原因，比如：用户对AD-2位置的广告活动参与度不高，活动缺乏新引力。

(责任编辑：定安县)