数读:总理记者会都在问什么?
数读饥饿营销在一定程度上是企业在利用消费者信息不对称这一优势在实施营销策略。
后来,总理问毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。2011年,数读乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。
这还不算什么,总理问更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。虽然中国有3亿儿童,数读却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。“这时候,总理问说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人。
同年,数读服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。 转型的结果是:总理问2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。
为此,数读毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商,推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。
天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了,总理问就不知道干什么了。俏江南上市失败后,数读鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份,双方发生激烈矛盾冲突。
而在香港上市前夕,总理问为了筹集资金,兰会所也被卖给了别人。13万创办阿兰酒店10年赚了6000万回到祖国,数读张兰终于可以开始自己的创业之路,门槛较低,自己又熟悉的餐饮行业,自然而然地成为了张兰的首选。
当然,总理问汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债,总理问而是“中了CVC的圈套”,但不管原因如何,结果还是一样:张兰退出了俏江南的董事会和日常管理,离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。接着,数读张兰在北京国贸的高档写字楼里,开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅,这就是后来大家熟知的“俏江南”。
(责任编辑:小高)
-
这个雷军几次整合供应链、调整硬件研发团队的努力之后,已经逐渐淡出,为首的周光平博士在被调整为首席科学家之后,就再也没有出现在微博上了。...[详细]
-
综合了专业评委(权重占比90%)和大众评委(权重占比10%)的投票之后,最终的TOP10就是他们啦: TOP1宝马:《该新闻已被BMW快速删除》H5 TOP2味全:被玩坏的“拼字瓶...[详细]
-
他要做的就是把驾照拍张照,立即可以把车开走。...[详细]
-
如果一家公司的产品经理都说不清楚产品的价值逻辑,如果一个公司的产品经理都开始焦虑的时候,这家公司离死亡就不远了。...[详细]
-
从其布局来看,永安行依然是将资源聚焦在了有桩自行车上,同时也在无桩共享单车业务上进行少量的试点。...[详细]
-
群雄并起 受RIO成功的刺激,一众白酒、啤酒、食品企业高调进入预调鸡尾酒行业,其中最疯狂的是黑牛食品。...[详细]
-
当时他和团队采用短平快的第二落点来解说奥运比赛并加以娱乐化处理。...[详细]
-
移动互联网时代,微信成为获取各种信息的主要移动入口...[详细]
-
“消除对虚拟经济的误会是关键,正确对待实体经济、虚拟经济及虚假经济三者之间的关系更是当务之急。...[详细]
-
另一方面,多步骤多页面表单比单独长表单的转化率要高,因为每一个步骤页面中涉及的表单项目相对比较少,适合访客填写心理。...[详细]