NBA-火勇大战争议判罚 屡次漏判勇士3分犯规成焦点
但由于内容产品的特点,勇大议判真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办),而且延展性不佳,不容易沉淀价值成为长期品牌。
二、战争平台梦为何也是妄想?的确,战争如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。哪怕最终测算下来,罚屡分犯1%的比例没有问题,但作为一家初创公司,我们想要在两年内吃下1%的市场。
在这个细分领域,次漏人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额,次漏就算我们刚起步,比他们差一点,两年内,只吃下1%的市场,我们也能服务有10多万的目标客户。我们经常听到的一句话就是“市场变化太快,判勇我们要学会拥抱变化。问题出在那儿?思考1分钟,规成计时开始……妄想二:规成我们要去搭建一个平台,做规则的制定者后来,boss们可能也感觉这条路走不通,为了寻求出路,公司高层决定进行转型:从企业管理服务商转型为服务商的服务商。
而我们的这套系统给了这些服务商之后,焦点可以大幅提升这些传统服务商的竞争力,他们只需要做存量的转化即可。我们当时就想着,勇大议判平台一旦成型,勇大议判将很快可以达到一个比较大的规模,流量大了之后,我们就可以成为规则的制定者,到那个时候,我们赚钱的门道就多了,对上游,我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游,我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游,我们可以收取咨询费;另外,我们还可以引入第三方的金融服务商,做互联网金融……就这样想着想着,我们越想越来劲,甚至有些信以为真了,所有的工作都按照平台的思路去推进,就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。
但是淘宝之所以每一个犄角旮旯都能挣钱,战争关键不是因为淘宝做得有多漂亮,多有名,而是因为淘宝平台有如此巨大的流量。
如果我们能手握10多万家企业客户资源,罚屡分犯到那个时候,罚屡分犯我们基本就可以到D轮乃至于上市了……我们心里暗自一思量:现在这个互联网速度,到处都是红海,我们能赶上这么大的一片蓝海,实属万幸;人老美能干到40%,我们这1%的估算比例还是比较保守的,我们这团队背景也挺闪耀的,差也不至于差的太离谱,5%应该还是可以的。从第一天起,次漏金数据提供按月按年的订阅式服务,直到今天。
在消耗了大量金钱和社会资源之后,判勇躺倒在灰色的墓地中。规成它从未尝试过成为市场的老大。
摘要他们显著地消耗了创业世界中的注意力,焦点而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。我们连续三年每年营收增长超过300%,勇大议判而今年第一季度未结束,我们的ARR(年度循环收入)已经超过去年全年。
(责任编辑:海楠)
-
之前媒体也有过这方面的报道:去年初,黑客攻击多家网游公司致其服务器瘫痪,帮助玩家获取游戏奖励牟利,造成每家网游公司日损失近300万元。...[详细]
-
教育类网站建设最终要还是机构本身在自身下功夫,做运营,这才是最好的运营方式。...[详细]
-
现在我也在反省自己,是不是就像爬山,有时候我没有顾及大家是否疲惫,却一直望着更高的山峰,心里总想着跟大家一起往前走。...[详细]
-
第五,VR设备舒适度不够,这属于技术问题。...[详细]
-
如果这时候是你,你会做出哪种选择?还是你有第三种选择? 但事实却是,《王者荣耀》团队做出了第二种选择,他们放弃不了手机端的社交特性和多年来手机游戏培养出的更加广大的小白和女性用户群体,也不会忽视...[详细]
-
然而,凡事有利益的地方都有竞争,教育行业也是如此。...[详细]
-
但是也不能跟我一样太纠结了,哈哈。...[详细]
-
如果你的品质很好,一家大卖场不卖,别人一样卖。...[详细]
-
群脉:内容管理+大数据采集 对于“一条”这样的创业新媒体平台,时间与机会成本则是上升发展的最大瓶颈,为了解决这个问题,同时更好地管理线上庞大的用户,&ld...[详细]
-
高中就在北京上学的amikun来中国的理由特别简单:喜欢李小龙,想学他的母语。...[详细]