那些梦的代价——伍兹VS李昊桐
记得有一次,那些我们在香港开董事会,我们两个人晚上很晚约了出去吃宵夜,具体的地方我忘记了。
消费者购买的同时即体现了帮助缺水地区的善举,伍兹简单直接,具有高度的参与性和积极性。”“买一半的水,李昊还能做公益,意义很大。
那些”每一位参与这项公益活动的人都发自内心地支持LifeWater的“半瓶水”。伍兹这是一瓶神奇的水!这是一个独特的创意案例。而这一次“半瓶水”引来了世界各地300多家媒体关注和报道,李昊也因为“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升,李昊为公司增加了652%的销量额!很多时候,公益并不意味着必须和商业分离。
在不伤害任何人的情况下,那些又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。也许水资源的浪费问题也是人们茶余饭后关心的问题,伍兹但是真正为解决这一问题付出行动的人却屈指可数。
比起小瓶装的间接节约水资源或者常见的捐款活动,李昊LifeWater将两者相结合。
也正因为城市水资源的丰富,那些瓶装水的浪费常常被人们所忽略,而这些被浪费的饮用水,汇集起来相当于800000个缺水地区一年的儿童饮用水。鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权,伍兹并与张兰签署了对赌协议,如果俏江南不能在2012年实现上市,张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。
李昊”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。没过多久厨师又跑回家过年了,那些她俩就自己下厨炒菜。
有鉴于此,伍兹张兰也决定引入外部投资者。2012年4月,李昊俏江南又谋划在香港上市,李昊为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。
(责任编辑:金波)
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