杜海涛痛哭心疼沈梦辰

　　这套系统于2014年投入研发，杜海2015年上半年试运营，下半年正式投入市场。

去年年底真格基金组织了一次赴美文化创业之旅，涛痛疼沈联合创始人王强老师带着Papi酱、涛痛疼沈芬享传媒CEO王利芬、熊猫直播、新榜、即刻等真格系内容创业公司的骨干，和赫斯特中国、爱奇艺、站酷网的高管一起，来到美国向当地顶尖的媒体和科技公司取经。早在中世纪，哭心宗教绘画上的神明是不允许有表情的，哭心直到文艺复兴的前夜，一个叫乔托的画家，在一幅画着圣母玛利亚捧着死去的耶稣的画里，让她流露出悲伤的情感，宛如在漫长的黑夜里撕开透光的幕布，随后便是摧枯拉朽般整个欧洲自我意识的觉醒。

根据年中披露的运营数据，梦辰橘子娱乐目前注册用户2000万，日均PV站内1500万+、站外超过2500万。“投资人之间有投资人沟通的话语体系，杜海做游戏的人也有他们自己的话语体系，我懂这个，就能混得很好。投资人投了一个团队，涛痛疼沈后来真的太热爱它，索性自己也加入，成为其中一份子，这种故事就这样原封不动地发生在Daniel和英雄互娱身上了。

杨铭的商业化思维和Papi酱的创作才华，哭心这种互补式的创始人组合，在真格所投资的内容文化行业的公司里，并不是孤例。所以，梦辰我觉得这些东西你如果不跟上的话，就是千亿美元的淘汰，这是很恐怖的。

但事实上这两样东西说的是一件事情——大众在物质产品和内容娱乐产品的消费上，杜海都在全面升级，杜海而我们团队则认为这场升级将会是创业领域的一次文艺复兴。

如今的Papi酱的更新密度变得更频繁，涛痛疼沈也逐渐集结起了一个相对稳固的专注于生活细节挖掘的视频生产团队。毕竟历史上博客及现在的微信公众号，哭心或许都会有降温的时候，真正让一个东西活下来的是“品牌”。

知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，梦辰“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。不论是传统媒体人跳槽创业，杜海还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。

纪中展(知识分子)：涛痛疼沈内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候，涛痛疼沈为什么很多人还感觉自己还有10亿美金，或者已经做到10亿美金，并感到空间无限呢?从成功学的角度来讲，这不仅仅是心态的问题，而是思路没有打开。所以其实也是个很大的挑战，哭心也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。

(责任编辑：洪玲)