华谊兄弟2018年净亏10亿多,冯小刚、郑恺“赔偿”近9000万

　　2016.11.23　　排位沟通系统更新、华谊聊天系统更新。

但这个解决方式治标不治本，兄弟小刚并非是可持续的。也所以，年净但凡有个平台级机会的产品出现，都会很快被热钱烘托起来。

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一)喜茶、华谊奈雪的茶、1点点奶茶消费升级我觉得更多要关注的是消费人群和消费行为习惯，而不是消费水平本身。比如之前提到的视频社交是否还有新产品出现?比如短视频领域是否还有新的玩法和机会?比如各种视频节目是否还有出现大IP的可能?我总和人讲，兄弟小刚未来三年以内，兄弟小刚整个电视行业都会以惊人的速度萎缩。

所以，年净横向对比下，便利店就是线下版本的手机(或APPStore)，那么假设未来几年是属于消费升级和品牌崛起的，谁能把握住终端，自然就能把控产品。

KTV除了背靠友宝的友唱，多冯还有背靠唱吧的咪哒，等等很多家。这不是内部管理问题，郑恺是必须要让客户知道的，而且教育客户知道。

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B2B的春天来了，兄弟小刚且快进入夏天，但这不是好事情。但平台要鼓励出力的人，年净不能说平台都是土豪。

(责任编辑：周国贤)