唱作人：曾轶可回应网络暴力

比如我们投资的中农网是做糖交易的，唱作其实糖这个产业上游已经高度集中了，唱作但为什么我们还能做成呢?就是因为在产业下游有数不清的糕点厂、饮料店，它们都需要卖糖，所以这个B2B才能做成。

由于信息的不对称，网络未来的接盘者如果没有意识到拐点的发生，就会按照既有投资回报趋势预期未来，这样就会造成预期估值高于实际估值。从供给方的角度看，暴力好的标的公司所处行业的竞争驱动因素应该具有较大的变革。

最终，唱作这些机构还是要通过退出机制来获得利润，唱作除了阶段性投资的后续轮次接盘外，创投机构实际在投资项目的时候，都是预期将来要到公开市场退出的，原因就是：“流动性溢价”——由于公开市场的标准化交易标的，例如股票，具有很强的交易效率和流动性，那么当同样权益面对更多投资者的时候，其价格就会上溢，同时也更容易交易(想想一下晚高峰的嘀嘀加价就懂了)。每次胜利者的诞生都伴随着无数竞争者的倒下，网络这些失败者背后的投资人，网络到底该如何止这两天，《纽约时报》一篇描写Uber创始人卡兰尼克跟其投资人比尔·格利博弈的文章，又把“投资人+创业者”这对好CP相爱相杀的故事推倒了台前。比如“营收快速增长”、暴力“市场份额快速增长”和“主营业务突出”，这些都是来说明历史业绩的指标

其次是资金规划的问题，唱作其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，唱作反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。以上三点我都做到了，网络也还没有成功，可见说这话的人也不是什么好人。

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那么面对网站中N多的广告位，暴力如何分析合理运用，实现其最大价值呢？本期内容我们从站内广告分析为大家说说。在这里提一下一般来说正文区广告得到的关注最多，唱作其次是导航区，而平时被认为是优质位置的侧边栏得到的关注度最小。

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(责任编辑：巴中市)