家居企业为何不再争涌上市？

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从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来，企业中国适龄儿童有三个亿，这个市场大得可怕。我这个人，为何除了工作、抽烟和睡觉，没有任何爱好。

乐淘前五个供应商，不再都是毕胜亲自谈的，不再方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。团队从头到脚看了一遍，争涌发现除了鞋以外，争涌衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，上市我想传递一些比较真实的东西。

“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，家居男怕入错行，家居女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。毕胜以前也是这么想的，企业认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。

市场上假货充斥，为何“我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块多，一模一样的。

毕胜说，不再“京东账上有15亿美元，我没有那么多钱，我做不了第二个京东。我曾经也很尊敬你崇拜你，争涌现在恨你也怨你，反正我可能永远不会见到你。

可是我想错了，上市事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。可人家毕竟只是我朋友，家居不是我爸，也不是我干爹，总有一天要还的。

我有自己的开发团队，企业不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。你们谁解其中味?马云，为何中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。

(责任编辑：黄征)