专访荣耀总裁：从互联网品牌全面转型为全渠道品牌

　　2017年3月15日，专访总裁转型由央视联合政府部门为维护消费者权益而举办的3·15公益晚会如期而至。

1999年建立阿里巴巴，荣耀之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。每个月的销售额是8-10万，从互于是每个月要亏25万。

联网百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。梦想总是很丰满的，品牌品牌事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。在创业初期，全面渠道我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，为全同样的品质，同步上线。以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，专访总裁转型如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。

摘要：荣耀没有官方活动，没有自然流量和权重。

钻石展位价格连年攀升，从互很多小的企业不能小而美了，从互开始承受不了，你明明就是抛弃小公司转向大公司为何不敢承认?马先生，我们这种挣扎了三年还是第二层级的商家，直通车和钻展一块多钱一个点击你教教我们怎么做?一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。国内这种趋势也非常明显，联网所以我们看，开发一个APP则会面临用户获取和使用成本高，难留存，用户难发现等瓶颈。

而在创新工场之外，品牌品牌众多风投机构都乐于在人工智能领域砸钱。毕竟真正懂深度学习的人还不多，全面渠道极为稀缺导致供需不平衡，当然这个不合理的价格也涉及到人才竞争。

也就说是说，为全AI当前目前跟学术关联性很高，为全而且更多是停留在学术研究层面，但技术与学术研究要应用到一些产业或行业从规律来看都需要几年甚至几十年的时间，不能简单地靠普通商业思维去打通。去年五月份，专访总裁转型美国排名前15名的移动软件开发商，发现下载量同比下跌了两成。

(责任编辑：王宝强)