必知的曾国藩24个人生智慧

也有人将获得BAT的投资视为抱BAT大腿、必知登陆“BAT板”。

而这个时候，国藩个人正是内容创业大潮最为热闹的时候。软文的最大威力就是，生智成千上万篇分布在网络各个渠道：生智新闻源、资讯网站、微博、微信公众号等等……是企业主导的营销盛宴，最终最大获利者是企业，而非个人。

《罗辑思维》停播了，必知准确的说，必知《逻辑思维》要变打法了，播出时间缩短，传播渠道变窄，播出平台从过去的优酷、喜马拉雅FM、蜻蜓FM等多平台变为“得到”App。在内容创业如此火爆的今天，国藩个人直接为了宣传企业形象、国藩个人企业产品的软文又如何呢?软文直接是用来赚钱的，而内容创业实质就是内容赚钱，二者从出发点上来说，基本一致，但是，为什么人们更喜欢标榜自己是内容创业者，而对软文创作却避讳呢?我们看看《罗辑思维》的历程，《罗辑思维》大概播出了200多期，其中有很多节目是用来卖书的，而且罗胖子动不动就说，这本书卖了几千本，那本书卖了几万本的……800万粉丝，自然会有捧罗胖子的场，然而如果从书定价上来说，“罗辑思维的书死贵死贵的是不争的事实!”所以很怀疑《罗辑思维》卖书的能力。但不能否认，生智《罗辑思维》的论点、生智对某个历史事件、人物娓娓道来，艺术范儿十足，但是，一个人的能量还是有限的，在后期《罗辑思维》中，“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。

所以内容创业和软文营销，必知后者更适合大众，必知毕竟走在金字塔顶端的少之又少!北京seo优化公司：http://www.queqia.com原创文字，版权所有，转载请注明出处，并保留本链接，谢谢!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。软文由相关品牌或者企业直接付费，国藩个人对于软文创作者来说，一篇文章卖给商家就完事了，想要赚钱需要重新再来。

 假如把《罗辑思维》看成一个连续涨停的股票的话，生智这个时候，生智《罗辑思维》的风向转变，对于后来的内容创业者来说，有点“接盘侠”的感觉，当然，放弃逻辑思维也很简单，又一个内容创业者出现了，那就是咪蒙，据说这个叫咪蒙的自媒体写手，半年的粉丝量就超过了罗胖子

而创业者们显然没有这个权利，必知很多创业公司在进入融资流程之后，创业者反而还多了许多的债主。而友友则直接抛开充电桩，国藩个人把车放到离用户最近的地方：如电梯口、地铁口。

实际上，生智后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”，生智她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”，一遍又一遍地对着各种媒体阐述自己的失败经历。“我正在哄孩子睡觉呢，必知明天再采吧。

便捷停车场地和充电桩也在不停扩建中，国藩个人李宇深信，共享汽车的运营成本在两年内就可以降下来。因此，生智如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走，附近运营站就会派人把车开到运营中心去，以减少停车费用，并对车辆进行维护和充电。

(责任编辑：刘锡明)