董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

　　但是正如大家都有所耳闻的，董藩印度社会跨越了PC时代，正在跑步进入移动互联网社会。

作为一个内容创业者，主张收资源你不能只是会做内容，而要像一个商业领袖去思考如何变现。你表达的形态是什么，缩型在这种情况下你需要什么资源。

超级App的快速发展，城市其实已经成为内容创业非常好的土壤。因此对比下来我们可以发现：搞振发行渠道不一样，搞振原来是邮局，现在是公众号、App、头条或者是视频;团队结构也不一样;关键成功因素可能也不一样，原来是发行能力很关键，但是现在内容质量的重要性被提到前所未有的高度。其中，浪费咪蒙一条广告已经高达30万元，其他知名度较高的自媒体大号报价均为10万元以上。

其实很多自媒体公司并不需要资本，董藩很多情况下他们通过自己的能力，完全可以过上很好的生活。原来要负担渠道成本、主张收资源内容生产成本、印刷成本等等。

一个杂志社，缩型从挣钱的角度来讲，盈利能力并不是那么强。

第一种是当竞争对手获得融资的时候，城市企业自身也将需要通过融资来建立竞争壁垒，争取更多的成长时间和资源。因此，搞振郑方认为，所谓的“脱虚入实”，脱的虚应该是虚假经济，而不是虚拟经济。

还有“南海泡沫”事件，浪费南海公司的股价最高在3天内上涨10倍，连英国王室也忍不住参与进去。比如货币，董藩货币是基于国家的信用，为实体经济服务，如果没有货币，实物的交换就没办法进行。

“现在大家一说脱虚入实，主张收资源就变成不能搞金融不能搞互联网了，那是不对的，虚拟经济是对实体经济的一个有效的补充和服务。”像前海这样，缩型披着保险的皮，使用高杠杆来控制实体公司，属于典型的虚假经济，政府当然要进行干预，郑方说。

(责任编辑：郑在娟)