号称规模超700亿的集团崩了！

　　在中国互联网急速发展的同时，规模创业者跟投资人相爱相杀。

它能穿越时空，集团看到一切表象下的真相。Facebook成长顺利，规模它如今是全球社交软件领域耀眼的明珠，而Palantir的成长，却是漫长、艰苦。

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不过度过难关后，规模他们的路就越走越宽。

集团百分之七十的GDP都是来自很老的产业部门。餐饮众筹失败的原因在于：规模餐饮众筹周期长，规模需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。

一般来说，集团第一期资金都很容易筹到，集团大家都怀揣梦想和情怀，热血沸腾的想干一番事业.但是当第一阶段钱花完之后，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔，再投资的人会心有余悸，担心是个无底洞。规模而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。

 那么问题来了：集团如此一个深谙90后心理的品牌，集团生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。再往前推，规模元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。

(责任编辑：王一然)