CBA公司发布球员保障险

目前该公司拥有2亿用户，布球在全球拥有超过18处办公地点，雇员数量达1300名左右。

可以想见的是：员保在未来，必然会有来自于各个国家的知识提供者跨越语言藩篱来帮助他人解决问题。知识付费的春天为何出现在中国?回顾整个人类文明的发展，障险其实是一个发现、整理、运用知识的过程。

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从2016下半年知识付费大潮开始，布球包括得到、布球知乎、喜马拉雅等都上线了多档知识付费的产品与课程，包括李笑来，马云湖畔课堂等无数大咖以专栏和演讲形式加入，创下一个一个的惊人记录，比如李笑来创下了超过2500万的最贵个人付费专栏的记录。逐渐的，员保人类学会了八卦，到后来又学会了讲故事，于是在诸多的人种中，智人最终成了食物链的顶端。

既然中国的共享单车等模式已经开始向海外输出，障险在美国硅谷等地布局，知识付费这个在国内的火爆模式，进军海外成为KFC只是时间问题了。

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就在这一天，障险因为股价异动，某资管公司的名字出现公司公告中，这家资管公司当天以30元/股的均价卖出了650万股。揣着融来的钱，布球公司开始搞大动作了，花大价钱购买了大股东控制的另一家公司。

假设一家新三板公司也想要坐庄，员保很快它就会发现一个致命的问题，根本没有流动性(韭菜)。虽然这家资管公司出局了，障险但是游戏还没有结束，因为IPO的故事还没有讲完，投资者还在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。

(责任编辑：吕继宏)