专访荣耀总裁：从互联网品牌全面转型为全渠道品牌

　　那些年我们错过的超级IP　　头部内容杀手锏　　大文娱产业是距离内容变现最近的地方，专访总裁转型而拥有“头部内容”鉴别、专访总裁转型制作能力和强大储备的公司更有机会在未来的竞争中胜出。

在乐淘的示范作用下，荣耀国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商，每家都号称国内最大。而乐淘最大的对手好乐买，从互也收到了腾讯5000万美元的投资。

最“恐怖”的是第四类用户，联网因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。 在毕胜抛出那句“垂直电商是骗局”的惊世骇俗观点的4个月后，品牌品牌唯品会美国上市，2014年，垂直电商聚美优品上市。”毕胜的办公室隔壁，全面渠道曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。

有观点认为：为全转型前，为全乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。市场上价格几万的奢侈品包，专访总裁转型生产成本只有几百元，专访总裁转型中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。

类似的情况还有奥康，荣耀奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

你说搜索引擎，从互我能给你连续讲24小时，不带重的。失去了外部弹药，联网中国很多电商公司立刻陷入了不景气。

毕胜说，品牌品牌这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。一个电商老板喝醉后，全面渠道在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。

但是你要讲电子商务，为全你给我讲24小时我一句没听懂。毕胜从一开始就坚持不采购，专访总裁转型只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

(责任编辑：许巍)