NBA季后赛-杜神35分勇士胜火箭

在淘宝的最初，后赛火箭出力比出钱更重要。

评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，杜神而是更加关注案例的这两个特征：杜神1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。在这个跨界案例中，分勇“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。

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小结作为新媒体生态环境下孕育的一支生力军，分勇“一条”在面对互联网浪潮汹涌席卷，分勇自媒体行业群雄并起的背景下独树一帜，通过社交化的客户管理方式，充分发挥其核心优势，以顺应科技化生活的发展方向。第三，士胜则是之前反复强调的内容管理，士胜并依此对客户进行标签化分组，从而进一步深耕精准的内容电商，充分将流量变现，实现场景化销售额显著增长。

类似高晓松的“晓说”、后赛火箭“秦朔的朋友圈”、后赛火箭咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。

由媒体创业想到的那些事目前，杜神大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，杜神最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。今年的两会，分勇“人工智能”首次被写入政府工作报告中。

OFweek行业研究中心统计数据显示，士胜从盈利能力来看，机器人本体业务亏损面高达70%。显然，后赛火箭如果无法根据逻辑进行多层次地推演，理解表达因果关系的能力，就无法担纲深层的服务。

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(责任编辑：仲维军)