赢球只是运气好？世乒赛日本对国乒八战全败输得很彻底

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但是创业者在执行过程中，只战全如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍，好世月均交易流水大约上涨了几十倍，好世甚至还提振了资本市场对我们的信心，我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。

但实际上，乒赛乒这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面，乒赛乒其实还掩藏着不堪入目的里子：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍，但是里面的水分……这我也就不细说了。反观我们的产品，日本在服务商端，日本他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。问题出在那儿?思考1分钟，对国计时开始……我们曾经妄想过的目标还有不少，篇幅关系不再展开。

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但是，只战全如果没有把梦想拆解成没有可预期的目标和可执行的实现路径，最终也就只能做一个妄想症患者。因此我们可以得出这么一个结论：好世所以结论是如果有哪个公司忽悠你不拿或只拿很低报酬，好世你一定要用直觉去判断，你碰到下一个马云的机率比中彩票还要低。

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(责任编辑：大理白族自治州)