专访荣耀总裁：从互联网品牌全面转型为全渠道品牌

而现在，专访总裁转型我们把我们的工具提供给这些传统的服务商，让他们拿着这套互联网产品，以他们的名义去服务他们原有的客户。

表现在投资上，荣耀吴奇隆会告诉朋友，你可以投资这个项目，我保证你会赚钱。”对于很多明星做投资，从互吴奇隆也并不热衷：“用基金投资的速度回很快，但是基金投资的案子也没有百分之百成功的，也有可能血本无归。

如果我只懂影视剧，联网不熟悉游戏，联网怎么会有后来《蜀山战纪》影游联动的案例?”身边不少朋友看不懂他的投资逻辑，每次往一个陌生领域投钱的时候都觉得他傻，在不断烧钱，劝他老老实实做影视剧多好，风险小，报酬高。看起来每个领域都涉及一点，品牌品牌这与吴奇隆横向发展的理念有关。但每每提起这一点，全面渠道吴奇隆总把这部电视剧当成互联网化的典型案例。

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企图通过高空跳伞营销造势，为全结果只卖了两台，而且始终都没有付款。在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员，专访总裁转型但是因为人情原因一直没有让其离开。

(责任编辑：张铭泉)