巴黎圣母院烧坏了，该怎么修？

　　老板只能回家偷偷哭一场，巴黎然后擦干眼泪，回公司继续给员工们打鸡血，带着员工向前冲。

圣母主打托福培训的小马过河被投资人抛弃;因融资未及时到账国内首家AR公司宣布倒闭;药给力因融资未到账宣布业务暂停;身患重病的90后少女发表长文痛诉20天内如何被投资人踢出局;青年菜君遭遇撤资。“小马过河”原来作为一家传统的线下企业，院烧2014年进行互联网转型，进入在线教育市场，对自身优势和在线教育市场分析不够，导致破产悲剧。

尽管小马过河背后有知名机构加持，巴黎但在商业模式很难看到前景的情况下，巴黎投资人已不愿意再砸钱投入，而公司早已入不敷出，最终只能选择破产倒闭。第二，圣母在目前的投资框架协议中，创业者和投资人地位并不平等。第二，院烧没能坚持创业的初衷，面对外界的意见产生了动摇。

第三，巴黎锁定最优晚餐解决方案，提供半成品净菜。圣母并在一年后创新开办全日制一对一课程和小班课。

2014年-2016年，院烧小马过河先后推出碎片化在线练习及学习管理平台、院烧提出留学考试会员制、发布小马过河App、发布宇宙托福App，但其商业模式都没有被很好地验证。

“小马过河”失败原因是什么?从小马过河自身来说，巴黎公司确实存在经验不善的问题。互联网最早做大的公司是百度，圣母以搜索业务见长，圣母腾讯在这方面竞争不过百度，所以才做了社交，后来才有了微信;网易没有搜索，也没有微信，但是开拓了游戏业务，也慢慢成为这个领域中的强势平台。

在他看来，院烧投资其他领域类似于提前接触课外知识，非常有必要，说不定什么时候就用到了。因为除了当演员，巴黎吴奇隆还是一个商人。

圣母后来大家就开始纷纷模仿这种模式。几年前大家还觉得韩国艺人受大众欢迎，院烧谁都没有料想到‘限韩令’的出现。

(责任编辑：主音乐团)