阿姆斯特丹运河被冰封
大家都知道麦当劳,阿姆麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店,阿姆生意特别好,但是并没有扩大连锁,后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现,麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店,经过一番调查,克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新,将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业,和富士康的流水线一个道理,这样的细小创新,用户可能看不到,但是用户的等待时间缩短,生意非常好,于是相应的也卖出了更多的冰激凌。
不同的年龄阶层对此的评论差异很大,斯特但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现,是一个现象级的大作。TOP9:丹运美宝莲Angelababy直播营销2小时卖10000只口红曹淼(年轻盟创始人、丹运人人CMO):美宝莲运用AB来做的电商直播,堪称一次非常完美的营销创新,虽然之后也有诸多品牌做了更多电商直播的尝试,也有效果非常惊人的案例,但因为美宝莲作为国际品牌,较早的意识到并运用直播这种新形态的社交触达方式,以及将明星与电商平台进行创造性的结合,所以标杆意义非凡。
TOP1:宝马《该新闻已被BMW快速删除》H5王宇(独立营销人、河被虎嗅作者):通过将创意嫁接到最新的技术表现形式,让传播带给了用户超预期的体验。通过这样的洞察,冰封在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户,使得用户打开陌陌成为一种直觉,而使用陌陌则是对天性的一种释放。滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点,阿姆并通过精巧的自由连接运用新的启用关系,形成场景的自然流动。
CalvinChan(AdMasterCOO):斯特成功地紧贴时事,最大化的激活用户的互动,以及为App制造声量。滴滴在这一营销案中通过彩虹室内合唱团的“共情”连接,丹运成为了“春节回家”这一场景的信任代理、丹运情绪代理和人格代理,无论用何种时髦的语汇去表达它,它都已经掌握了浪潮涌动的内在规律,并用触角深刻地感知着下一个场景的流动。
过去一年,河被努力的甲方&乙方们认真地生产了大量拍案叫绝的刷屏营销案例,河被我们精选了其中50个案例,邀请广大的吃瓜群众朋友们进行“心目中的TOP营销案例投票”,也同时邀请了20余位不同行业的资深营销观察者进行评选。
一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播,冰封Keep这次做的非常棒,让每个用户都成为了自己的传播渠道。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,阿姆在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,阿姆落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,斯特都能在5年之内玩完,斯特又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。HTC要进入这个行业,丹运仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局,才有可能抢占更大的市场份额。
VR行业发展受阻Vive对手强大,河被HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额,对于VR产业来说,还有另外的因素阻碍VR产业的发展:首先,是价格。近日,冰封HTC卖手机制造工厂,并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻,引发行业内外的广泛关注。
(责任编辑:陈明韶)
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