泰禾、阳光100等房企频繁卖项目股权 “补血”背后风险犹存

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阳光(1)饥饿营销首先要把握饥饿“度”饥饿营销在尺度把控上首先要注意的问题是:确定市场容量和需求情况。相反，房企如果企业细分市场内没有竞争，或竞争程度较低，市场状况为卖方市场时，这时企业处于主动地位，就可以采用“饥饿营销”策略。

因此企业营销人员必须密切关注市场环境的变化，频繁尤其是竞争对手的营销策略的变化，频繁以及由此引发的消费者的购买心理和购买行为可能的变化，提高企业的快速反应能力，制定切实可行的营销方案。document.writeln('关注创业、卖项目股电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。如果只是一味地吊起消费者的胃口，权补会使一部分消费者失去耐心，给其他竞争者有可趁之机。

(2)灵活应对市场一方面市场是瞬息万变的，血背险犹随着竞争的加剧，血背险犹强劲的竞争对手也许能够提供更先进的产品和更优质的服务，企业在实施饥饿营销的时候要密切关注竞争对手的动向，只有知己知彼才能百战不殆。饥饿营销在实现前要对市场容量进行充分的调查与了解，后风充分了解需求大小，有多少人对此产品感兴趣，有购买需求。

关键点在于产品对消费者的吸引力，泰禾以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。

而能够应用“饥饿营销”并取得成功的动机主要有求同、阳光求新、求美及求名这四个动机。通过经验的积累，房企你就会知道商场会不断发生重大的事，房企它们有的会让你情绪高昂有的会让你失落，但你要做的是把情绪波动控制在一定范围，不要让它影响你。

草率的决定，频繁让我在铁矿石业的投资频频失败。这是一个新兴行业，卖项目股公司的成功时常受到质疑。

企业要想稳步发展，权补就必须采取这些措施。在商业经营中，血背险犹获得成功最基本的要素便是遵循已建立的高级商业法则：第一，诚信经营。

(责任编辑：织田纯一郎)