危机时刻：二战后德国崛起的关键改革

每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，危机还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。

2005年，时刻正值新东方集团赴美上市前夕，时刻正如俞敏洪在很多个场合提到过的，那几年对于新东方而言，一切都是利润至上的，作为独立业务的新东方在线也毫不例外。在孙畅看来，后德当时的目标就是要活下来。

为了覆盖更多的C端用户，国崛关键改革经过内部讨论，选择聚焦在考研这一个细分领域。新东方在线的管理团队认为，危机考研市场的用户量大且自学能力强，从这个市场切入培养用户使用线上课堂的习惯最容易。就在上周，时刻新东方在线成立K12项目部，由东方优播CEO朱宇兼任项目部总监，主要负责新东方在线旗下K12学段的业务拓展。

根据资料，后德目前的K12业务包括录播课、私播课、和东方优播推出的在线小班课。农村包围城市回顾新东方在线的业务发展，国崛关键改革与新东方集团类似，从英语学习切入，进入考研领域，再打入K12市场。

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我还记得信军有次接受媒体采访时，时刻这么评价我：广昌到了一定高度，一定又会提出下一个更高的目标。”——托马斯C.蒂拉多谈哥伦布大多数人不会把哥伦布和“创业家”联系在一起，后德但事实上哥伦布是史上最伟大的一位创业家，后德也是我的最爱之一。

几年后推出的PalmPilot就抓住了时机，国崛关键改革接着苹果建立起的趋势大获成功。参考问题：危机•有哪些过去失败了的好点子?•这些点子中有哪些是日后可能会成功的?#15有效惊喜与Pivot金字塔对于很多创业家而言，危机很多有效惊喜都会发生在Pivot金字塔的某一个阶层中。

类似这样的对话是不是很耳熟?很多傻逼创业点子生成器就用了这种方法，时刻把随机的两个点子组合在一起，形成一个新的。document.writeln('关注创业、后德电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

(责任编辑：曲尼次仁)