黄子韬需要10个10位表盒

这种电商生意，黄盒有一百万种方法可以死的很惨。

由于保持长期坐姿，韬需每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。位表笔者的稿子就曾经多次被机器建议“修改标题”。

这样一来，黄盒平台既省了编辑的成本，又对这些做号者有一定的控制能力，可谓一举多得。但人性的幽暗就在于，韬需性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高，没办法，改不掉。人海战术，位表只要能骗过机器，位表或者博到认同，真实性如何，按照那位朋友的话说：“除了明星本人知道，谁又能知道到底这些新闻是真的还是假的呢，有时候连明星自己都不知道，前一天还否认出轨，第二天就被人抓到现行，谁知道呢?”比如前不久，周杰伦和林俊杰同台献唱《算什么男人》，同样的内容，结果标题党把它变成《震惊!DOTA、LOL知名选手互斥对方不是男人，引万人围观》，同样引得大量网友围观。

而在现在的格局下，黄盒为了快速追赶头部对手，黄盒弥补和竞争对手在内容数量上的差距，后起平台对做号党进行默许和扶持，以内容水化为代价，获取大量工业废水流量，就成了很正确的选择在坚持诚信的基础上，韬需天搜股份还坚持不懈地深耕技术创新，提升用户体验。

凭借多年来在移动互联网领域的杰出贡献，位表浙江天搜科技股份有限公司(以下简称：天搜股份)入围受奖。

诚信与创新是天搜股份十二年来发展的两大基石，黄盒事实上，这两点也应成为所有企业共同奉行的准则。相比之下，韬需友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：韬需用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。

当时，位表公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。为了让使用流程达到最佳体验效果，黄盒友友用车做了两件事：第一，让新用户可以在1分钟之内把车开走。

直到目前，韬需所有的分时租赁平台里能够做到这两点的，依旧寥寥无几。”在采访中，位表李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。

(责任编辑：白城市)